以推行ISO为契机 提高后勤经济管理效能  

To Promote the Efficiency of Rear- Service Economic Management on the Carrying Out of ISO as a Turning Point

作　　者：陆耀音[1] 郑晓玉[1] 

机构地区：[1]汕头大学医学院第二附属医院,广东汕头515041

出　　处：《中国卫生质量管理》2004年第4期32-33,共2页Chinese Health Quality Management

摘　　要：本文从医院以推行ISO质量管理体系为契机 ,通过后勤经济管理、监督机制和资源节约等工作的建立和完善 ,从而实现优质、高效、低耗的目标 ,说明后勤经济活动的程序化、制度化管理有利于医院在医疗竞争中轻装前进。

关 键 词：管理效能 后勤 契机 推行 ISO质量管理体系 制度化管理 经济管理 资源节约 监督机制 经济活动 医疗竞争 程序化 医院 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理] R-05[医药卫生—公共卫生与预防医学]