Partnering模式在工程项目管理中的应用初探  

作　　者：彭忠 

机构地区：[1]湖南省汩罗市工程质量监督站

出　　处：《陕西建筑》2005年第4期45-48,共4页Shaanxi Architecture

摘　　要：Partnering模式是国际上一种新型的项目管理模式，它改变了项目参与各方传统的敌对关系，强调合作和信任，最终实现共赢。本文首先介绍了Partnering模式的概念和组织结构，然后重点讨论了Partnering模式在工程项目管理中的优势，最后简要分析了在工程项目管理中应用Partnering模式应注意的两个问题：关键成功因素和适用条件。

关 键 词：工程项目管理 g模式 应用 项目管理模式 组织结构 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济] TN915.05[电子电信—通信与信息系统]