短期物流整合情形下的供应商评价模型  

A Model of Vendor Evaluating for Short Period-Logistics Integrating

作　　者：王许斌[1] 任郑杰[2] 马士华[2] 

机构地区：[1]复旦大学管理学院,上海200433 [2]华中科技大学管理学院,湖北武汉430074

出　　处：《管理工程学报》2005年第2期1-5,共5页Journal of Industrial Engineering and Engineering Management

基　　金：中国博士后科学基金资助项目(2003034284);国家自然科学基金资助项目(7001161949);高等学校博士学科点专项科研基金资助项目(2000048722)

摘　　要：在供应链管理(SCM)和虚拟制造组织(VMO)中,供应商的评价和选择是一个研究的热点;近年来已有学者提出,用主观方法来评价和选择供应商和实践是有差异的;本文从实际数据出发,针对发展中国家常见的短期物流整合情形,试图提出一个系统分析模型来探讨这个问题。Vendors' Evaluating and Selecting is one studying focus in SCM and VMO. In recent years,some scholars prove that it is defferent from factual doing using subjective ways for vendors' evaluating and selecting.In the paper,we bring up a model of system analysis on vendors' evaluating and selecting to attempt to expore this problem.

关 键 词：供应链管理(SCM) 虚拟制造组织(VMO) 供应商的评价 系统分析模型 

分 类 号：F224.1[经济管理—国民经济]