陶瓷企业实施战略联盟的构想  

Thought of the Union Among Ceramic Enterprise

作　　者：许剑雄[1] 江虹[2] 章胜晖[1] 高强[1] 

机构地区：[1]景德镇陶瓷学院,333001 [2]南京审计学院经济系,210029

出　　处：《佛山陶瓷》2005年第3期24-26,共3页Foshan Ceramics

摘　　要：随着经济全球化和信息化的发展,企业传统的、单一的批量生产或规模化生产已不适应今日的经济发展。生产要素的整合、竞争的加剧、行业的大转变,使得我国陶瓷企业选择联合竞争的模式成为一种趋势。陶瓷战略联盟能整合企业供应链、协调产销、降低库存以及优势互补,达到最大的综合效益。本文通过对我国陶瓷企业发展现状分析,对我国陶瓷企业实施战略联盟进行了构想。

关 键 词：战略联盟 陶瓷企业 构想 经济全球化 规模化生产 经济发展 批量生产 生产要素 优势互补 综合效益 现状分析 企业发展 信息化 供应链 整合 竞争 行业 产销 库存 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济]