杭州市余杭区第二人民医院产权制度改革研究  

Study on the reform of property ownership system in second hospital of Yuhang district in Hangzhou

作　　者：沈勇敏 沈炜[1] 徐云[1] 吴芳华[1] 孔晓明[1] 徐步云[1] 

机构地区：[1]浙江省杭州市余杭区卫生局,311100

出　　处：《中国卫生经济》2005年第1期22-27,共6页Chinese Health Economics

摘　　要：杭州市余杭区第二人民医院从2001年起,开始探索产权制度的改革,以股份制为经营模式,建立起近似于股份有限公司的基层医院新体制。从改革构思、具体做法、运行效果等各方面,以该院3年产权制度改革的实践,进行调查分析和总结。报告对医院管理体制、股本结构与资源配置、经济核算与分配、业务建设与工作效率、经济效益、病人医疗费用、医院收支状况等客观指标对比和分析,着重反映医院改制后在管理机制、运行机制、分配机制等方面的整体效应。还就进一步完善规范股份制医院管理提出相应的对策与建议。具体提供1所二级医院改革实例,供各家评点。

关 键 词：人民医院 余杭区 杭州市 改革研究 股份有限公司 产权制度改革 2001年 对策与建议 经营模式 基层医院 具体做法 运行效果 管理体制 资源配置 股本结构 经济核算 工作效率 业务建设 经济效益 医疗费用 客观指标 收支状况 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]