安利中国模式  

作　　者：林源[1] 

机构地区：[1]《知识经济》记者

出　　处：《知识经济》2005年第4期13-19,共7页Knowledge Economy

摘　　要：透过广州中信广场41层、安利(中国)总部的办公室,可以乌瞰整个广州市中心的车水马龙。回忆起1988年,初到广州时的情景,安利(中国)董事长郑李锦芬感觉恍如隔世。面对当时广州开发区还不通公交车的投资环境,这位眼光长远的女人仍然提出了著名的"不在中国设分公司,就不算跨国公司",力主安利进军中国内地市场。1995年,安利(中国)在广州正式营业,弹指间,十年已逝。十年间,安利(中国) 用安利式的中国模式,在中国内地市场,成功创造了一个让业界惊叹的辉煌业绩。

关 键 词：中国模式 安利 1988年 郑李锦芬 广州 办公室 市中心 董事长 总部 

分 类 号：F713.32[经济管理—产业经济]