行业的结构性进入壁垒和新厂商的应对策略研究  

作　　者：杜建耀[1] 

机构地区：[1]上海工程技术大学,200000

出　　处：《改革与战略》2005年第4期55-57,共3页Reformation & Strategy

摘　　要：进入壁垒使得新进入市场的厂商必须承担一些在位厂商并不承担的成本。结构性进入壁垒是由规模经济、绝对成本优势、产品差异化、行政性政策和法律等行业中的客观因素所形成。为应对结构性进入壁垒,新厂商可采取积累必要资本量、灵活切入、市场追随和战略联盟等策略。

关 键 词：厂商 结构性进入壁垒 行业结构 规模经济 技术创新 战略联盟策略 

分 类 号：F203[经济管理—国民经济]