作业成本法在许继电气的实施经验与效果  被引量:2

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作  者:童卫华[1] 

机构地区:[1]上海财经大学会计学院

出  处:《财务与会计》2005年第5期13-14,共2页Finance and Accounting

摘  要:作业成本法(activity-based costing,简称ABC)是产生于20世纪80年代末期的一种先进成本管理方法,它是由哈佛商学院的kaplan教授和宾夕法尼亚大学的cooper教授提出的.这种方法把企业经营过程划分成一系列作业(各种活动),通过对作业成本的计量间接计算出产品成本.作业成本法认为:产品消耗作业,作业消耗资源;生产导致作业发生,作业导致成本发生,作业是成本管理的重点.作业成本法在西方国家已广泛应用,在我国虽刚刚起步,但已出现了一系列成功的案例,许继电器就是其中之一.

关 键 词:作业成本法 电气 实施经验 资产报酬率 竞争环境 2001年 1998年 电力保护 市场份额 各级政府 外部因素 地理环境 员工素质 成本管理 竞争对手 利润率 企业 下降 费用 行业 局面 应对 

分 类 号:F426.6[经济管理—产业经济]

 

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