ERP项目无形收益分析  

作　　者：王兴财[1] 

机构地区：[1]东北财经大学网络信息管理中心,辽宁大连116025

出　　处：《东北财经大学学报》2005年第3期15-17,共3页Journal of Dongbei University of Finance and Economics

摘　　要：像企业资源计划系统这样的大规模信息系统,不论开发、实施或采购投资都是巨大的。信息系统的决策者总是要基于回报调整投资,基于收益评价采取相应ERP项目投资策略。因为信息系统的作用在许多方面表现为无形价值,例如改善客户服务等。因此在进行制造业企业ERP投资时,其收益很难用货币量化,传统的成本效益分析方法并不适用。本文列示ERP项目重要的无形收益,强调无形收益的重要性,认为无形收益评估与传统成本—效益分析方法的结合才能正确评价ERP项目的实施。

关 键 词：信息技术 投资 ERP 无形收益 

分 类 号：F224.1[经济管理—国民经济]