中国移动运营策略评析  

作　　者：颜承捷[1] 

机构地区：[1]信息产业部电信研究院企业管理研究所

出　　处：《通信世界》2005年第15期28-28,30,共2页Communications World

摘　　要：在过去的几年中,中国的电信市场经历了几次重组和洗礼,初步实现了从垄断向市场竞争的转变。在市场竞争逐渐走向复杂的年代,中国移动作为中国电信运营企业的一员,一直保持着快速发展的步伐,企业实力不断增强,社会影响力不断加大,已经成为了中国国企改革的一面旗帜。近几年来,中国移动连续几年被国际著名商业杂志《福布斯》评选为全球400家A级最佳大公司;2004年上半年中国移动进入《商业周刊》评选的“全球1000家最佳具价值公司”排行榜,并成为榜上排名最高的中国公司;在《财富》杂志“世界500强”的排行榜上,中国移动自2000年来也一直是我国上榜的企业之一,且排名一直呈上升之势。这些荣誉的获得充分说明,中国移动已经开始从国内企业向大型跨国企业迈进。虽然有些专家指出,中国移动目前取得的成绩在一定程度上要归功于过去几年中国电信市场提供的良好机遇,但是对于一个在市场上拼杀的企业来说,如果没有真正的本领,也无法抓住机遇,求得发展。

关 键 词：中国移动 运营策略 电信运营企业 电信市场 市场竞争 2004年 2000年 国企改革 跨国企业 国内企业 排行榜 影响力 公司 上半年 500 最佳 全球 评选 杂志 商业 重组 垄断 社会 价值 财富 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济] F623