检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]《中国医药指南》记者
出 处:《中国医药指南》2005年第5期44-47,共4页Guide of China Medicine
摘 要:成功的管理策略在一定程度上决定着企业的命运,同样,医院的生存与发展也需要锐意创新的管理思路和行之有效的管理策略。在经济全球化和市场经济激烈竞争的今天,管理策略对医院能否发展壮大显得尤为重要。暨南大学附属第一医院(广州华侨医院)创建24年以来,经历创业、探索、磨砺、发展的历史阶段,在较短的时间里,取得了长足进步和显著成绩。现在医院已发展成集医疗、教学、科研、预防、保健、康复功能为一体的面向海内外开放的综合性现代化医院。尤其是医院在最近两年不到的时间取得了一系列令人瞻目的成就无不得益于以杨冬华院长为首的医院领导班子锐意改革、大胆创新的管理策略。为此,本刊记者就医院成功的管理思路这一话题专访了暨南大学附属第一医院杨冬华院长。
关 键 词:附属第一医院 管理策略 暨南大学 华侨医院 院长 谋求发展 广州 运筹 呼唤 医院领导班子 管理思路 经济全球化 现代化医院 市场经济 康复功能 时间
分 类 号:R197.322[医药卫生—卫生事业管理] R47[医药卫生—公共卫生与预防医学]
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