中国客车第一品牌是如何成长起来的  

作　　者：杜智勇[1] 

机构地区：[1]河南财经学院工商管理系,河南郑州450002

出　　处：《经济纵横》2005年第6期71-73,共3页Economic Review Journal

摘　　要：“宇通”为什么能在短短十年内,由一个亏损严重的地方小企业一跃而成为今日中国客车第一品牌?探寻“宇通”的发展足迹可得出这样的启迪:是整合与创新给“宇通”插上了腾飞的两个翅膀;是在全面整合国内外优质资源的基础上,运用自己的智慧加有效创新后换来的。

关 键 词：整合 创新 品牌战略 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]