领导者的执行力是提高企业执行力的关键  

作　　者：杨堂华[1] 

机构地区：[1]云南电网公司昭通供电局

出　　处：《云南电业》2005年第5期22-22,共1页Yunnan Electric Power

摘　　要：对于我们企业来说，常常制定出许多工作计划，为某个工程或项目调集各方面的人力，甚至还做出了有关实施的具体方案，但到最后却没有得到预期的结果。有时甚至得到了相反的结果。这个时候，我们往往是百思不得其解，为什么花了这么大的努力，最后却出现相反的结果？现在看来，我们忽略了一个最主要的东西，那就是脚踏实地的“做”，就是“执行力”。

关 键 词：执行 企业 领导者 工作计划 人力 项目 预期 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]