开发类科研院所战略变革研究  

作　　者：刘书庆[1] 向淋勇[1] 扈广法[2] 

机构地区：[1]西安理工大学工商管理学院 [2]陕西省石油化工研究设计院,陕西西安710048

出　　处：《科技管理研究》2005年第5期11-13,共3页Science and Technology Management Research

基　　金：陕西省自然科学基金资助项目(2003G15)

摘　　要：在对有些成功改制的科研院所进行实地调研的基础上,探讨了科研院所以决策机制、组织机制和人才机制创新等一系列管理创新思路为依托,实施产品化发展、产业化发展和集团化发展的三阶段发展模式。从而为相关科研院所成功进行改制,实现高效企业化运营的战略变革提供了新思路,以期对开发类科研院所改制提供有益借鉴,解决其企业化运营的瓶颈问题。

关 键 词：科研院所 机制创新 企业化 战略变革 

分 类 号：G322[文化科学]