以抓管理、增效益为中心 开展物资采购审计  

作　　者：高慧 

机构地区：[1]山东宏诚集团公司

出　　处：《中国内部审计》2005年第7期52-53,共2页Internal Auditing in China

摘　　要：我们山东宏诚集团公司审计处紧紧围绕公司抓管理、增效益这个中心任务，积极推行比价采购审计和投资建设项目审计，为企业节约采购资金约500万元；审减不合理工程费用约800万元。公司先后建立和完善了《辅助材料采购制度》、《物资采购考核制度》、《辅助材料入库付款制度》、《工程建设项目财务管理办法》、《工程建设项目招投标管理办法》、《工程建设项目拆旧料、废旧料管理办法》等规章制度，为企业加强管理、提高效益起到了积极的促进作用。本文就开展物资采购审计谈一些体会。

关 键 词：物资采购审计 建设项目审计 比价采购审计 管理办法 工程建设项目 辅助材料 项目招投标 集团公司 中心任务 采购资金 工程费用 采购制度 考核制度 项目财务 规章制度 加强管理 促进作用 提高效益 审计处 不合理 企业 投资 

分 类 号：F239.4[经济管理—会计学]