经销商沟通：让危机给厂商合作“添彩”  

作　　者：潘文富 

出　　处：《糖烟酒周刊》2005年第25期B011-B012,共2页Food Weekly

摘　　要：因为产品都是由经销商进行具体的渠道和终端推进，处理危机过程难免要牵涉到经销商的配合，经销商的反应速度和配合程度直接决定了危机的处理程度，经销商眼光的长远性，或者说是否具备战略性思维方式等因素决定了经销商以怎样的态度和方式来面对厂家的危机。在这个情况下，就要使商家意识到危机处理的重要性，特别是如何最大限度地减少损失，控制负面影响范围。这样，危机不但不会影响厂商合作，而且还有可能让厂商合作更加默契!

关 键 词：经销商 合作 厂商 反应速度 思维方式 危机处理 影响范围 战略性 厂家 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济] F713.50