交叉培训的意义  

作　　者：徐旭东[1] 

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院

出　　处：《人才开发》2005年第7期22-23,共2页Talent Exploitation

摘　　要：企业的交叉培训，是员工在本职工作岗位以外，根据企业总体战略。结合企业人力资源部门的培训计划，到本企业其它部门接受期限不长的培训。一般完成交叉培训以后，员工需要回到原岗位继续工作。

关 键 词：交叉培训 意义 企业总体战略 人力资源部门 工作岗位 培训计划 员工需要 期限 

分 类 号：F719.3[经济管理—产业经济] F713.36