五大模式打造电信增值业务  

To Promote Value-added Service Development

作　　者：陆富琪[1] 

机构地区：[1]江苏省电信有限公司

出　　处：《中国电信业》2005年第7期36-38,共3页China Telecommunications Trade

摘　　要：在我国,传统的电信运营商已经开始转型,专业化分工日益显现,一大批国有、民营和个人投资的电信增值业务运营商纷纷进入运营市场,与基础运营商进行了全方位的合作与竞争,因此,对竞争与合作环境下的业务运营模式进行研究就具有重要的意义。

关 键 词：电信增值业务 运营模式 企业合作 市场竞争 虚拟运营 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]