从杭州雷峰塔的开发看旅游产品的文化定位  

作　　者：张玲蓉[1] 

机构地区：[1]杭州师范学院人文学院

出　　处：《浙江经济》2005年第13期60-61,共2页Zhejiang Economy

摘　　要：2002年11月1日,投资额达1.5亿元的雷峰塔景区正式对外开放.2003年,尽管遭遇'非典'的影响,景区仍然接待游客138.5万人次;2004年,景区一年接待游客180余万人,门票收入达6000余万元;预计到2005年底,雷峰塔景区可收回全部投资.雷峰塔景区的开发成功,为人们提供了三点重要启示:文化定位是基础;品牌塑造是中心,商业促销是手段.旅游产品文化的准确定位,不仅是奠定旅游产品开发的基础,而且是旅游产品开发成功的根本所在.

关 键 词：文化定位 雷峰塔 2002年11月 杭州 旅游产品开发 开发成功 2003年 2004年 2005年 对外开放 “非典” 门票收入 品牌塑造 商业促销 准确定位 产品文化 景区 投资额 游客 接待 收回 

分 类 号：F592.7[经济管理—旅游管理]