提升医院执行力的实践与探索  

作　　者：王勋英[1] 

机构地区：[1]浙江省绍兴市人民医院

出　　处：《医院管理论坛》2005年第7期38-39,共2页Hospital Management Forum

摘　　要：把提升医院执行力提高到与医院竞争力同等的高度,把履行岗位职责、严格执行各项制度和完成指令性任务作为对各级干部和员工考核的重要内容,广大干部职工的能力与潜能得到进一步开发,遵守制度的自觉性不断提高,医院各项制度得到较好的贯彻和落实,诊疗行为得到有效规范,医院的目标按计划得以稳步实现。

关 键 词：医院竞争力 实践与探索 执行 干部职工 岗位职责 诊疗行为 自觉性 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理] R643.7[医药卫生—公共卫生与预防医学]