实施科室分类综合目标管理的实践与体会  

作　　者：林萍[1] 田立启[1] 

机构地区：[1]青岛大学医学院附属医院

出　　处：《医院管理论坛》2005年第7期40-42,共3页Hospital Management Forum

摘　　要：实施科室综合目标分类管理,充分调动了科室及各级专业技术人员的积极性和创造性,较好地解决了激励和约束、被动管理和主动管理的关系。以指标量化为基础,从价值观念出发对医院内部分配进行的有益尝试,是加强科室单元建设的一条有效途径,对于提高医院的医疗服务质量,增强医院的可持续发展具有积极意义。

关 键 词：科室分类综合目标管理 实践与体会 综合目标分类管理 医院内部 医疗卫生改革 专业技术人员 医疗服务质量 可持续发展 管理过程 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理] R952[医药卫生—公共卫生与预防医学]