战略是方向 运营是车轮  

作　　者：颜承捷[1] 张勇[1] 

机构地区：[1]信息产业部电信研究院企业管理研究所

出　　处：《通信企业管理》2005年第8期58-60,共3页C-Enterprise Management

摘　　要：有这样一个故事:一个瞎子迷失在森林里,虽然他四肢发达、腿脚灵活,但由于看不见路,徘徊在森林里始终走不出去;他遇到了一个瘸子。瘸子视力很好、方向感也很强,但由于腿脚不好,也无法走出森林。两人见面后,协商决定,由瞎子背着瘸子,瘸子为瞎子指路,于是,两个人都走出了森林。这个故事用在企业身上也极为合适。企业的成长,既离不开好的洞察力即战略眼光,也离不开坚强有力的腿脚即日常运营。战略与运营是企业可持续经营的两条腿,缺一不可;二者既不可相互替代,又不能混为一谈。

关 键 词：市场形态变化 运营模式 供求关系 竞争机制 管理体制 电信企业 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]