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机构地区:[1]香港理工大学中国设备管理培训中心
出 处:《中国设备管理》1995年第3期10-12,共3页
摘 要:笔者通过对西安地区几家大中型企业数控(CNC)机床的调查,运用寿命周期费用(LCC)分析方法,对CNC机床的使用过程进行了研究,建立了一个数学模型,可望能对CNC机床的前期和后期管理以及设备的投资决策有所帮助。 现从西安地区八家工厂的各类进口CNC机床数十台选出三台资料较全的 CNC设备 (MAHO-MC600;FP-SC;V4-16000B),将其分析研究。 一、三台CNC机床LCC的估算 1.费用组成与说明 这里讨论的LCC是从用户出发只考虑购置费(AC)和维持费(SC)。购置费由购置当年的总费用(包括辅助设备、运输、安装调试和培训费)按汇率折成人民币。使用劳务费(包括操作工、编程员)是按年平均工资与操作时间计算的。目前各厂的维修费由每年一次拨款而定。维修费中的劳务费是按分摊到该设备的维修工人数的年平均工资计算的;保养费是估算的;大额材料元器件费是单独给出的。能耗费中的机器运转时间由加工工时代替。其它不可预计费由经验给出一个近似值。 2.CNC机床的费用估算 1)加工中心MAHO-MC600的费用值算 该设备1990年初到货,年底开始使用。购置费(包括控制机和机床、一台编程器、运输费、安装调试费、资料和培训费)为80万马克(汇率为2.354),另购置一台自动编程器费用为10万美元(汇率为3.72)。
分 类 号:TG659[金属学及工艺—金属切削加工及机床]
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