从战略匹配角度诠释戴尔供应链战略的优越性  

作　　者：翁冬舟[1] 喻岚[1] 

机构地区：[1]西南财经大学工商管理学院

出　　处：《中国商界》2009年第7期263-263,共1页Business China

摘　　要：如果说戴尔公司的成功都是因为它的商业模式,这种认识是不全面的.事实证明,戴尔公司这么多年采的成功,应该说是归功于不断创新的供应链模式.因为,今日的商业竞争已经不再是公司与公司之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争.文章从供应链的构成、战略匹配两个方面揭示戴尔供应链的奥秘所在,及其对戴尔成为全球个人电脑制造商的重要性.

关 键 词：战略匹配 角度 诠释 戴尔公司 供应链战略 商业竞争 供应链模式 商业模式 个人电脑 制造商 证明 文章 认识 创新 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]