刍议大庆油田财务管理现状  

作　　者：金莹[1] 

机构地区：[1]大庆油田有限责任公司测试技术服务分公司

出　　处：《中国商界》2009年第11期134-134,共1页Business China

摘　　要：石油是重要的民用和战略资源,石油产业的效益直接关系着国家的利益和国家的能源安全,油田企业在国民经济发展中占有举足轻重的地位,大庆油田作为我国第一大油田,由于我国历史的体制的原因,大庆油田在发展与变革的过程中逐步建立起了一套完整的适合自身发展的与石油工业实践紧密结合的财务管理体系.其中包括预算、固定资产、存货量、利益分配的管理等,大型国有企业独具特色的会计人才管理等各种财务管理制度.这一整套制度对提高大庆油田经济效益和促进我国石油工业发展起到了至关重要的作用.但由于石油工业起于近代,整套财务体系还不够成熟,且其行业的特殊性,决定了国外可借鉴的经验也较少,以下,笔者通过自己工作所得之经验,谈谈笔者的看法,并提出一些建议.

关 键 词：刍议 大庆油田 财务管理制度 石油工业 油田经济效益 国民经济发展 大型国有企业 财务管理体系 国家的利益 战略资源 油田企业 石油产业 人才管理 能源安全 利益分配 经验 固定资产 工业实践 工业发展 财务体系 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]