力戒形式主义,真练管理内功  

作　　者：毋敏娟[1] 

机构地区：[1]浙江杭州传化集团有限公司

出　　处：《中国商界》2009年第9期243-244,248,共3页Business China

摘　　要：企业管理形式主义严重,主要表现与分析:1.尚未将机会导向转变为战略导向;2.管理模式标新立异,徒有虚名;3.治理结构混乱是管理问题有根源;4.打着优秀企业文化的幌子,损害员工利益;5.管理评比造假严重;6.缺失以财务为中心的管理.究其根源是没有认识到企业管理的重要性,企业真练内功,提升管理竞争力:1.管理问题是导致企业失败的内因;2.提升企业管理刻不容缓;3.企业管理依靠专业团对的力量.相信随着企业观念的改变,企业管理会有一个质的飞跃.

关 键 词：形式主义 企业管理 管理问题 优秀企业文化 管理竞争力 治理结构 战略导向 员工利益 心的管理 企业失败 企业观念 管理模式 练内功 造假 认识 缺失 评比 内因 机会 分析 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]