基于多元产权的高校后勤财务管理研究  

作　　者：张羽 

机构地区：[1]浙江旅院后勤服务有限公司

出　　处：《中国商界》2010年第11期104-104,共1页Business China

摘　　要：近年来,响应国家的号召,高校后勤社会化改革稳步开展,大多数高校后勤在原有的基础上都相继成立了后勤集团公司,实现了产权多元化。文章主要从财务决策机制、财务控制机制、财务约束机制、财务激励机制、收益分配机制五方面分析了多元产权下的高校后勤财务管理机制。

关 键 词：多元产权 高校后勤 财务约束机制 后勤社会化改革 收益分配机制 财务激励机制 产权多元化 控制机制 决策机制 集团公司 管理机制 文章 基础 国家 分析 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]