决战立法后 ——周希俭.沈涛磊“七剑”闯关  

作　　者：黄永建[1] 

机构地区：[1]本刊记者

出　　处：《知识经济》2005年第9期41-45,共5页Knowledge Economy

摘　　要：直销立法之后我们大多数的直销人都将面临二次选择,选择的标准就是,谁更能代表“立法后”时代的中国直销发展方向,谁更能适应在政府意愿指导下的行业规范。我想,迎接“立法后”的中国直销新时代绝不是一句空话,它必须建立在长期的思想准备、完备的竞争力整合和杰出的领导能力之上。我们之所以选择周希俭、沈涛磊团队,因为我们从他们的运作中看到了在新环境下直销团队的发展方向。自信、远见、协作、高效、专业、卓越、理性,我们把他们团队的这七种优势看作在“立法后”直销时代中挥舞的七把利剑。七剑出鞘,在七朵剑花之中,我们看到的是七种不同的希望。

关 键 词：直销立法 行业规范 思想准备 领导能力 直销团队 新时代 竞争力 中国 运作 

分 类 号：F713.32[经济管理—产业经济]