军品承制单位推行JIT生产方式初探  

ON CARRYING OUT JIT PRODUCTION METHOD IN MILITARY PRODUCT FACTORIES

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作  者:郑稳平[1,2] 史东华[1,2] 邓秋艳[1,2] 

机构地区:[1]77675部队 [2]军事经济学院

出  处:《军事经济研究》2005年第9期57-58,共2页Military Economic Research

摘  要:目前军品承制单位实行的是PUSH推动型的计划生产方式,由于成本定价机制、国家政策、企业文化等多种因素的影响,导致军品生产中存在诸多问题。表现在:计划从编制到执行严重滞后于市场,大规模批量生产造成军品积压,承制单位本身缺乏活力与责任感,报价缺乏约束机制,价格远离实际等。要想提高军品质量,降低军品成本,军方和厂方都应引人新的思想,接受现代生产理念。基于此,笔者从军方的角度,对在军品承制单位中推行准时化生产(JIT)作初步探析。

关 键 词:承制单位 企业 质量 企业管理 军工生产 军品生产 JIT 生产方式 

分 类 号:F[经济管理]

 

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