特许经营体系的协调机制研究  被引量:3

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作  者:龙勇[1] 张球明[1] 

机构地区:[1]重庆大学经济与工商管理学院

出  处:《工业技术经济》2005年第5期23-25,共3页Journal of Industrial Technological Economics

基  金:国家自然科学基金资助项目的阶段性成果项目批准号:70272066

摘  要:特许双方在法律上是两个独立的经济主体,有着各自不同的目标,因而产生矛盾、冲突是在所难免的。本文首先分析了特许体系中特许双方矛盾、冲突产生的原因;其次,基于特许体系中各分店较为分散的现实特点,构建了一个基于信息平台的特许体系协调机制,以使沟通协调工作的条理更清晰,降低协调成本,提高工作效率,从而促进特许体系的和谐、稳定和健康的发展;此外,本文还以重庆市某大型餐饮连锁经营企业为例,具体加以说明。

关 键 词:特许经营体系 协调机制 重庆 餐饮连锁经营企业 

分 类 号:F719.3[经济管理—产业经济] F721.7

 

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