“三步走”改革创新变电检修管理模式  

作　　者：陈关贤[1] 

机构地区：[1]浙江绍兴电力局党委书记

出　　处：《中国电业》2005年第10期50-51,共2页CHINA ELECTRIC POWER

摘　　要：截至2004年底。绍兴市变电容量达1302万千伏安。面对日益繁重的生产任务。绍兴电力局不断优化检修流程。积极推进内部改革，实施一岗多能。稳妥调整生产组织方式并实施“三步走”策略。实现了检修管理模式的变革。达到了企业内部、专业岗位之间的优势互补、资源共享、管理顺畅、效率提高的目标。

关 键 词：检修管理模式 变电容量 改革创新 生产组织方式 生产任务 检修流程 内部改革 企业内部 优势互补 

分 类 号：TM621.3[电气工程—电力系统及自动化] F719.3[经济管理—产业经济]