裕兴为何输得一败涂地?  

作　　者：缘心 

出　　处：《中外管理》2005年第11期106-106,共1页Sino Foreign Management

摘　　要：在中国IT业的历史中，祝维沙和他领导的裕兴无疑最具悲情色彩。知识分子下海，怀抱着自创产品的理想，却始终不能将企业做大做强，尝试着策略投资改变成长制约．由此缠上理不清的资本陷阱，身陷囹圄。

关 键 词：裕兴 中国IT业 知识分子 祝维沙 企业 陷阱 资本 投资 

分 类 号：F832.5[经济管理—金融学] F426.67