实施授权经营 优化产权结构 做实水电集团 开创四川地方电力新时代  

Implement the Authorized Management Optimize the Ownership Structure Consolidate the Hydropower Group Initiate the New Era of Local Power of Sichuan Province

作　　者：杨树良[1] 

机构地区：[1]四川省地方电力局

出　　处：《中国农村水电及电气化》2005年第6期12-13,共2页Rural Hydropower & Electrification in China

摘　　要：上世纪50年代～90年代初,四川地方电力从无到有、从小到大取得长足发展,无论是发电装机、资产总量还是主要经济技术指标,长期位于全国同行业之首,成绩显著.但随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的建立,四川地方电力的弱点日益突显:企业规模小、资产分散、集约化程度低、行业管理松散、竞争实力差.要摆脱目前的困境,进一步推进四川地方电力改革与发展,其根本出路是继承四川地方电力的创新传统,发扬与时俱进的时代精神,以市场为取向重组资产、优化结构,创立新型的四川地方电力管理体制与机制.1997年～2004年,经过7年时间,成功组建了四川水电产业集团公司;抓住农网改造机遇,获得了80亿元的资金投入;取得了授权经营主体资格.7年跨出三大步,实现了四川地方电力的历史性跨越,奠定了开创四川地方电力新时代的基础.

关 键 词：地方电力 授权经营 产权结构 集团公司 水电产业 四川 社会主义市场经济体制 优化 经济技术指标 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F123.7