多项目管理带给电力建设的优势  

作　　者：张新民[1] 金庆泉 

机构地区：[1]山西省电力公司电建四公司,山西太原030012

出　　处：《管理工程学报》2005年第B10期251-254,共4页Journal of Industrial Engineering and Engineering Management

摘　　要：近几年电力供应呈现的紧张形势。应对策略之一就是加快新电厂的建设,新电厂的建设不仅要数量而且要速度。这样促成了电力建设的多项目管理,多项目管理也带给电力建设一些新的优势。这对电力建设市场竞争机制起到了积极的促进作用,电力建设的速度和质量有了明显的提高,同时也积极缓和着电力供应的紧张。

关 键 词：多项目管理 资源配置 创新理念 诚信合作 电力建设 项目管理 市场竞争机制 电力供应 电厂 速度 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F284