以知识工作者为核心的项目团队的能力整合研究  

作　　者：丁荣贵[1] 

机构地区：[1]山东大学管理学院,山东济南250100

出　　处：《理论学刊》2005年第11期94-96,共3页Theory Journal

基　　金：国家社科基金项目"民营科技企业创新服务体系的政策研究"(04BJY006);山东省自然科学基金项目重点课题"知识型企业的人力资源管理成熟度模型"(Z2003H01)的阶段性成果

摘　　要：在21世纪,以知识工作者为核心的项目团队效能的提高必须基于以专业分工为基础的能力整合机制。项目团队成员的能力是服务于团队能力并同项目成果或重大里程碑具有内在联系的项目团队成员的个人特质,既包括外显的知识和具体技能,还包括内隐的个人特质。由于项目团队能力并不是所有团队成员个人能力的简单相加,必须通过一定的流程将其整合在一起,因此项目团队的能力整合流程为有效提高项目团队的效能提供了指南。

关 键 词：项目团队 知识工作者 能力 能力整合 能力整合流程 

分 类 号：F205[经济管理—国民经济]