六西格玛管理方法在航材管理中的应用  

Application of Six Sigma in Spare Parts Management

作　　者：徐海明 

出　　处：《民航管理》2005年第11期58-61,共4页CIVIL AVIATION MANAGEMENT

摘　　要：六西格玛管理是在当今世界知名企业中普遍推行的一种有效的管理方法。继2003年首次开展六西格玛项目活动以来，至2005年7月，东航紧紧围绕公司安全、服务和效益的目标，顺利完成了10个项目，取得了较好的经济效益。其中机务工程部的“缩短公司航材送修内部周转时间”项目，针对“航空器材送修时内部周转时间长，造成不必要的现金占用”这一缺陷，采取切实有效的措施，实现了航材送修内部周期的缩短，经济效益显著。

关 键 词：六西格玛管理方法 航材管理 应用 世界知名企业 项目活动 经济效益 航空器材 效益显著 内部 送修 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济] F562.6