检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:倪婧妍[1]
机构地区:[1]南京中医药大学,江苏210029
出 处:《中医药管理杂志》2005年第5期11-14,共4页Journal of Traditional Chinese Medicine Management
摘 要:当今医药需求越来越大,发展医药物流是医药企业提高竞争力的必然要求.医药物流市场前景美好:2010年中国的医药市场价值将达到600亿美元,2020年将达到1200亿美元,从而将超过美国成为全球第一大市场[1].但是现在医药流通领域利润却越来越低.目前医药批发业毛利有12.6%,而费用却占到12.5%;我国医药行业的平均物流成本占销售额的比重达10%以上,而美国医药批发商的该项指标仅为2.6%.在我国医药商业领域全面开放后的几年内,随着跨国医药商业企业的进入,市场格局将发生根本性改变,对于众多的医药商业企业,便意味着优胜劣汰.只有加快物流发展,协调更多的上下游客户,优化医药行业整个供应链,才能提升我国医药企业的综合竞争力.
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