我国中小私营企业发展期的内部控制模式  

作　　者：陆娴[1] 

机构地区：[1]江苏省沙洲职业工学院

出　　处：《集团经济研究》2005年第12X期86-87,共2页

摘　　要：一、我国中小私营企业发展期的企业特征 进入发展期,企业通过竞争占有了一席之地,初步得到了市场的认可,获得了生存空间,有了利润,达到了一定的规模;随着现代经济的发展,企业多地区经营使财务综合信息越来越复杂;由于资金收入的增加使企业有了进一步扩张的实力和欲望;企业对人才的要求越来越高,企业职工增多;创始人在经营上的大权独揽,常常容易出差错,因而控制能力弱;管理组织结构逐步由集权制向分权制发展,以利于规模的进一步扩张;由于我国中小私营企业资本金不足,高成长企业为达到快速扩张的目的,普遍采取负债经营策略.

关 键 词：中小私营企业 内部控制模式 发展期 管理组织结构 经营策略 企业资本金 高成长企业 企业特征 现代经济 综合信息 

分 类 号：F832.43[经济管理—金融学] F832.33