物业管理从早期介入中突破  

作　　者：秦小南 

机构地区：[1]上海

出　　处：《现代物业》2006年第1期48-49,共2页Modern Property Management

摘　　要：在早期介入阶段提出的建议或意见,虽然以双方或三方或多方均受益的内容作为建议基点,但这个基点同时要具备围绕企业整体运作的性质。因此,我们不能只是简单地用于有关工程方面问题的提出,而是要将其运用到所有与今后物业管理有关联的事物中,如第三方的合同或协议。下面以一份本人主笔、条款内容较完整的《管道直饮水系统协管协议》为案例(除隐去企业名称及某些数字外),以期抛砖引玉。共探之。

关 键 词：早期介入 物业管理 管道直饮水系统 第三方 基点 企业 协议 

分 类 号：F299.233.3[经济管理—国民经济]