中国上市公司并购非上市公司合作博弈分析——基于非传统并购动因的解释  

Game analysis on public corporate merging non-public company

作　　者：周斌[1] 王文举[1] 

机构地区：[1]首都经济贸易大学

出　　处：《经济与管理研究》2005年第12期68-71,共4页Research on Economics and Management

基　　金：本文为王文举教授主持的国家哲学社会科学基金项目(02EJY003)<博弈论应用与经济动态模拟研究>北京市教委人文社科项目(SM200410038021)<博弈论;经济仿真与实验经济学研究>的阶段成果之一。

摘　　要：国外传统的企业并购理论无法合理地解释中国上市公司并购同属辖地的非上 市公司的现象。国家控股的所有权模式、剥离非核心资产的改制方式以及“审批制”和“额度 制”相结合的股票发行制度造就了上市公司与地方政府之间的紧密联系。地方政府主导下的这 种并购实质是三方之间的一种两阶段合作博弈,并购的重心并不在于各方如何决策,而是如何分 配其合作剩余。

关 键 词：上市公司 并购 地方政府 博弈 

分 类 号：F830.91[经济管理—金融学]