平衡记分卡在项目管理中的应用  

作　　者：冯俊文[1] 高慧清[1] 

机构地区：[1]南京理工大学经济管理学院,南京210094

出　　处：《统计与决策》2006年第2期149-151,共3页Statistics & Decision

基　　金：国家自然科学基金项目(79870030)

摘　　要：传统的项目管理往往局限于个别项目,或仅止于项目与项目间执行工作的管理,始终缺少一套对应组织策略发展目标的管理衡量方式。为了确保项目管理能够有效执行组织策略,本文试图以项目管理的九大活动领域为基础,配合平衡记分卡的设计理念,构建出一套项目管理平衡记分卡,使项目的管理和绩效评估更加全面与平衡。

关 键 词：项目管理 绩效评估 平衡记分卡 

分 类 号：F224.9[经济管理—国民经济]