动态联盟模式在工程项目管理中的运用分析  

作　　者：李文[1] 刘文辉[1] 

机构地区：[1]南昌工程学院

出　　处：《商场现代化》2006年第03S期111-112,共2页

摘　　要：动态联盟并非是只适用于高新技术产业的一种管理模式,对提高传统工程项目管理绩效同样可以发挥很大的作用。本文通过对工程项目管理的固有特点,从联盟盟主企业总承包商的角度,就工程项目实施动态联盟运作的几个关键要素分别进行了分析,并就如何实际运作提出了一些具体的建议。

关 键 词：项目管理 动态 联盟 要素 分析 建议 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]