激励相容与新技术企业知识型员工团队成长的博弈分析  

作　　者：王威[1] 

机构地区：[1]天津商学院经贸学院,天津300134

出　　处：《科技管理研究》2006年第2期150-152,共3页Science and Technology Management Research

基　　金：国家社科基金项目(02BJY041)

摘　　要：引用一个无限重复博弈模型探讨新技术企业知识型员工团队激励相容条件,以及新技术企业知识型员工团队形成与扩张对新技术企业绩效的影响,得出结论:当信息不对称或不可验证,新技术企业知识型员工有背叛团队动机时,就需要设计激励相容机制,规范由于信息不对称、责任不对等所导致的机会主义行为。

关 键 词：激励相容 新技术企业 知识型员工团队 成长 博弈 

分 类 号：F224.32[经济管理—国民经济]