深化分级管理 激活企业动力源  

Deepen Hierarchical Direct Activation Enterprise Power Supply

作　　者：晏治喜[1] 

机构地区：[1]湖北省黄石供电公司,湖北黄石435000

出　　处：《湖北电力》2006年第1期5-7,共3页Hubei Electric Power

摘　　要：黄石供电公司在构建“人、财、物”分级管理模式的工作中,坚持预算管理、自主管理、按绩取酬等管理的原则,搭建决策、监督、执行等3个平台,创建“五项机制”等具体举措,调动了全公司员工的工作主动性、积极性和创造性,公司各项工作取得了优异成绩。The text summaries introduce the work clue and move of HuangShi electric power supply company deepen hierarchical direct.

关 键 词：分级管理 思路 举措 

分 类 号：F407.6[经济管理—产业经济] F273