业务单元制下如何构建我国商业银行财务管理体制  

作　　者：邓忠心[1] 周华峰[1] 

机构地区：[1]建设银行湖北省分行

出　　处：《现代商业银行导刊》2006年第2期44-48,共5页Modern Commercial Bank Herald

摘　　要：为了适应加入WTO和市场经济发展的要求，我国正在稳步推进国有商业银行的体制改革．重组改制工作。按照中国银监会发布的《关于中国银行。中国建设银行公司治理改革与监管指引》，要求国有商业银行加快推进“业务垂直化管理”，即按照集约化经营原则，以业务垂直管理为方向进行业务流程改造，建立战略业务单元组织架构，实现核心业务的垂直化管理。本文将在分析、比较我国及西方商业银行的现行财务管理体制的基础上，探讨我国商业银行如借鉴和实行“业务单元制”组织结构，应该如何构建与之适应的财务管理体制。

关 键 词：业务流程改造 财务管理体制 国有商业银行 单元 市场经济发展 重组改制工作 公司治理改革 中国建设银行 垂直管理 西方商业银行 

分 类 号：F715[经济管理—产业经济]