CAPP的原罪  

作　　者：罗先海[1] 耿坤瑛[2] 

机构地区：[1]北京清软英泰信息技术有限公司 [2]国家企业信息化应用支撑软件技术研究中心

出　　处：《CAD/CAM与制造业信息化》2006年第2期7-8,共2页DIGITAL MANUFACTURING INDUSTRY

摘　　要：这是一个CAPP的寒冬。制造企业的信息化进程大步推进,纷纷实施ERP、PDM/PLM等企业级管理软件,但是衔接设计和生产的CAPP系统处于一个尴尬境地。一方面,很多企业中的工艺格式和业务没有统一,各工艺部门在工艺设计上各自为政,辅助工具五花八门,和其他业务部门不能快速有效协同;另一方面,传统的CAPP软件提供商似乎遇到市场的冰河期,纷纷拓宽产品线、结盟、研发新产品或者转型。那么,有中国特色的CAPP将何去何从?企业中存在的辅助工艺设计和企业级数据管理的矛盾怎么解决?

关 键 词：CAPP系统 辅助工艺设计 制造企业 业务部门 CAPP软件 信息化进程 管理软件 辅助工具 中国特色 数据管理 

分 类 号：TP391.72[自动化与计算机技术—计算机应用技术]