检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王竹园[1]
机构地区:[1]中原工学院经济管理学院
出 处:《企业活力》2006年第3期48-49,共2页Enterprise Vitality
摘 要:从中国家电企业的情况来看,很少有家电品牌向国内外市场清晰地描述他们品牌的发展战略.缺少品牌战略是中国家电业近20年来最大的战略决策失误。“彩管大战”、“价格大战”此起彼伏,虽然打出了企业的名声,但其结果没有出现一个持续的赢家。这几年,不仅几家彩电巨头经营业绩不尽如人意,而且彩电的上游产业——彩管、玻壳企业也都受连累,效益大幅滑坡。广告大战也是如此,提高了一些厂家的知名度,却没有树立强有力的品牌形象,没能为企业带来持续发展的动力。有统计测算,从20世界90年代到20世纪末的十年间,中国家电企业总的广告投入大约在100亿美元,由于缺乏战略沟通,如此巨额资金基本上都成了无主题的广告促销费用。塑造出来的只是些企业名号而非企业品牌。
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