行长负责制是基层农业银行的必然选择  

作　　者：朱树增 

机构地区：[1]昆明开发区农行

出　　处：《经济问题探索》1996年第6期29-31,共3页Inquiry Into Economic Issues

摘　　要：领导体制是领导科学范畴中的一个重要组成部分,它是领导某一事业所需要的机构设置和管理权限划分的制度。它包括领导者的工作方式、领导者借以进行领导活动的组织机构和领导集团结构等。农业银行的县(市)支行作为最基层的领导机构,怎样才能建立和完善科学合理的领导体制,对于转换经营机制增强活力,提高信贷资金营运效益,具有极其重要的意义。 当前,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,改革的重点是转换企业经营机制。围绕这一目标和重点,建立现代企业制度,坚持和完善厂长(经理)负责制。与此相配套的金融体制改革,一方面是强化中央银行宏观调控,另一方面是专业银行向国有商业银行转向,把银行推向市场,建立和完善金融市场体系。在这一进程中,农业银行县(市)支行面临着领导体制的确立和完善。 农业银行要由专业银行向国有商业银行转化,必须确立和完善行长负责制,以及党组织保证监督和职代会民主管理的新型领导体制,这是基层农业银行的必然选择。 一、行长负责制的提出 领导体制属于上层建筑的范畴,必须与经济基础相适应。改革前,县(市)

关 键 词：行长负责制 农业银行 专业银行 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]