项目管理协会(PMI)标准体系简析  

作　　者：张斌 

机构地区：[1]杭州新睿智业有限公司

出　　处：《项目管理技术》2006年第3期37-40,共4页Project Management Technology

摘　　要：一提到项目管理协会（PMI）的标准体系，很多人就会马上想到“项目管理的圣经”——PMBOK（项目管理知识体系）。在最新颁布的PMBOK第三版的引论中，有一段话提到了PMI的标准体系：PMBOK只讨论单个的项目和公认良好做法的项目管理过程。另外有其他标准讨论组织项目管理能力的成熟、项目经理的胜任能力，以及涉及这些领域哪些方面属于公认为良好做法的其他标准。 除了众所周知的PMBOK外，PMI拥有一套完整的标准体系，包括各种标准的术语汇编在内，一共有11个标准文件（两个草案）。本文将对这个标准体系进行简要的分析。

关 键 词：项目管理协会 标准体系 PMBOK 项目管理知识体系 管理过程 管理能力 胜任能力 项目经理 标准文件 PMI 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]