创美时 渠道整合谋变革  

作　　者：安清 

出　　处：《医学美学美容（财智）》2006年第4期42-43,共2页

摘　　要：不少人都说：“创美时是中国美容行业中最有远见的企业之一。”2005年12月，在创美时10周年庆典上，经过两年多的酝酿，作为创美时的战略之一的渠道改革方案——“建立厂家、代理商和加盟店的战略联盟”终于浮出了水面。到2005年年底，创美时与全国十多家代理商企业共同组建的专营公司正式全面启动。标志着创美时将从个“产品供应商”的形象转变为“品牌提供者”，并帮助代理商及美容终端依靠品牌进行规范化发展，解决生存和发展的问题。

关 键 词：美容行业 代理 供应商 规范化 企业 品牌 

分 类 号：R161[医药卫生—公共卫生与预防医学] R126.4